d
c

3 komentarze

  1. Monika Matak
    30 stycznia 2012 @ 13:36

    Obawiam się, że w przytaczanym przykładzie nie chodzi wcale o kwestie przywództwa a raczej o fundamentalny brak zasad etycznych czy nawet zwykłej ludzkiej przyzwoitości. Nawet przedstawiciel armatora stwierdził w jednym z wywiadów, że w prawie morskim nie ma przepisu, który mówiłby o tym, że kapitan statku ma pozostać na pokładzie do końca. A skoro nie ma przepisów, to nie ma obowiązku. Za to są ofiary i potężne straty finansowe. Nie trzeba zresztą być przywódcą, żeby być człowiekiem, taka mała refleksja. Prze ostatnie 20 lat obserwowałam efekty dążenia “nowoczesnych” organizacji do tworzenia zastępów liderów oraz frustracje tychże z powodu braku warunków do tego, żeby zdobytą na szkoleniach wiedzę wykorzystać w praktyce. Nie dotyczy to zresztą wyłącznie szkoleń z przywództwa, choć te mogą być szczególnie groźne dla organizacji, bo rozbudzają ambicje, nie zawsze idące w parze z umiejętnościami. Obserwowałam więc sfrustrowanych menedżerów, którzy szybko odchodzili szukać możliwości przewodzenia w innych organizacjach, albo jeśli firma była wystarczajaco rozległa terytorialnie, okopywali się w swoich “oddziałach” stanowiąc własne, lokalne prawo i indywidualną interpretację wewnętrznych przepisów i celów. Można się tylko domyślać jak to się kończyło i dla nich i dla organizacji. Widziałam też organizację, w której było tylko 2 liderów, za to bardzo silnych i u władzy. I niby cele te same i wizja organizacji identyczna, jednak sposób jej realizacji dość różny. Każdy miał rację i żaden nie chciał ustąpić pola. Pewnie jak zawsze zwycieży hierarchia. Poczekamy, zobaczymy. Jak na razie efekt jest taki, że zamiast zbliżać się do celu, organizacja raczej chyba się od niego oddala. Wracając jednak do pytania zadanego w tekście: czy na lidera można się wyuczyć? Ilu liderów potrzebuje jedna organizacja? czy rzeczywiście to kwestia szkoleń ? …

    Reply

  2. Joanna Stępień
    2 lutego 2012 @ 12:31

    Myślę, że zasady etyczne są tak naprawdę jednym z czynników decydujących o efektywnym przywództwie – ludzie nie potrzebują liderów, którzy opanowali wszystkie sztuczki ze szkoleń, ale takich, którzy potrafią zachować się po prostu po ludzku, którzy wiedzą, co jest właściwe. Takich, którzy swoją osobą, swoim zachowaniem dają przykład określonemu zestawowi wartości. Ale tego nie można się tak po prostu wyuczyć 🙂

    Reply

  3. Monika Matak
    3 lutego 2012 @ 11:59

    niestety …

    Reply

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *