Skip to content

1 Comment

  1. Lukasz
    22 października 2014 @ 00:41

    HRbp niestety często w organizacji nie jest postrzegany jako strategiczny partner biznesu. Winni są często sami HRbp. Brak wiedzy co robi dany dział, do czego służy w organizacji, z jakimi problemami się spotyka na rynku, kończy się prawie zawsze tak samo. HRbp zamyka się w odgornych procedurach, nie uczy się. Nie buduje wartości dodanej.

    Reply

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *