…chciałby być każdy. Znakomita większość z nas walczy dzisiaj o te atrybuty wszędzie, gdzie tylko może. Na Facebooku, na LinkedInie, w firmie, w której pracuje, w rodzinie, w otoczeniu, np. nawet w szkole, czy przedszkolu dziecka.
Zmiana czy też transformacja kulturowa w organizacji, to zwykle jeden z bardziej niejasnych i rozmazanych tematów, za który nie wiadomo, jak się zabrać. Postrzegany często jako coś abstrakcyjnego, bez praktycznego, a tym bardziej biznesowego przełożenia.
„Prawie żadne narzędzie zarządzania ludźmi nie wywołuje tylu negatywnych emocji wśród menedżerów i pracowników, co roczna rozmowa oceniająca.” – to wniosek z badań przeprowadzonych przez amerykańską firmę doradczą CEB, opublikowany w Handelsblatt. To wniosek, który potwierdza intuicyjne odczucia chyba większości tych, którzy z systemami ocen przez lata mają do czynienia. Dlaczego system oceny wywołuje tyle […]
„Świat zmienia się bardzo szybko. Duży nie pobije więcej małego. Szybki pobije wolnego.” – cytując Ruperta Murdocha. Oręż koncernu staje się jego spowalniającym ciężarem, firmy próbują więc przeprowadzać transformację, by być bardziej adaptacyjnymi. Poruszenie w organizacjach już widać, ale w wielu jeszcze bardzo nieporadne. Działania różnych osób albo są mocno rozproszone i nieskoordynowane, albo temat […]
Co w mijającym roku zainteresowało 16.000 naszych czytelników generując ponad 62.000 wejść na artykuły publikowane na blogu GFMP Management Consultants? 5 SPOSOBÓW NA PRZE(T)RWANIE KARUZELI SPOTKAŃ >>> JAK NAJSZYBCIEJ POZBYĆ SIĘ PEWNYCH PREZESÓW? >>> MENEDŻEROWIE W OPARACH KORPORACYJNYCH ABSURDÓW >>> ROLA HR – PRZYGOTOWANIE MENEDŻERÓW I PRACOWNIKÓW DO ŚWIATA PRACY […]
Obsada firmy „Dzieci z Bullerbyn”, projektu grupy starszaków z przedszkola w Otwocku: Dżejson – Prezes Zarządu (CEO) Oliver – Dyrektor Finansowy (CFO) Dżesika – Dyrektorka Sprzedaży Brajan – Dyrektor Produkcji Szantall – Dyrektorka Personalna Dzisiaj dzieci będą bawiły się w: OTWARTOŚĆ Spotkanie zarządu firmy otwiera jak zwykle szef: Dla mnie otwarty, to może być […]
„Według ostatnich danych Eurostatu (za rok 2016) jedynie 24,7 proc. osób dorosłych (25-64 lata) uczestniczyło w ostatnich 12 miesiącach w jakimkolwiek procesie edukacji (formalnej lub nieformalnej). Tylko trzy kraje UE – Bułgaria, Grecja i Rumunia – uzyskują gorszy od nas rezultat. Średnia w Unii przekracza 40 proc., w Czechach jest to 46 proc., w Niemczech […]
Czy LinkedIn jest największą platformą tylko dla profesjonalistów, czy również dla prawdziwych malarzy-amatorów, malarzy tzw. stylu naiwnego?
Naszej firmie od lat udaje się przyciągać najlepszych z najlepszych i jeszcze ich rozwijać i zatrzymywać. A to głównie dlatego, że wewnątrz jesteśmy dokładnie tacy, jak pokazujemy to z dumą na zewnątrz. Doskonale wiemy, że każdy inteligentny człowiek rozpozna niezgodność mając jakikolwiek kontakt z firmą. Zmyślone piękne obrazy, oderwane od rzeczywistości przyciągnąć mogą tylko […]
Stare chińskie przysłowie mówi: kiedy wieje wiatr zmian, jedni stawiają ścianę, żeby się przed nim ochronić, inni budują wiatraki. HR ma ogromną szansę, by pożytkować ten wiatr do wytwarzania nowej energii w organizacji i stać się jednym z przewodników w tym procesie.
