A więc digitalna transformacja jest już za Tobą?
Coraz więcej dociera do mnie głosów, że co my z tą digitalną transformacją, że przecież wszyscy są już w temacie mocno zaawansowani, a projekty zbliżają się do szczęśliwego rozwiązania.
Joanna Stępień
About Joanna Stępień
Posts by Joanna Stępień:
Poszukujemy: CHIEF DIGITAL OFFICER
Nie jesteśmy ślepi. Rozumiemy, że doświadczamy właśnie IV rewolucji przemysłowej i że świat się nieodwracalnie zmienia. Jesteśmy świadomi, że, choć mamy silną pozycję na rynku, atrakcyjne produkty i lojalnych klientów, te zmiany dotykają również nas. Dlatego nie chcemy siedzieć i czekać z założonymi rękami. Wręcz przeciwnie – chcemy, by nasza organizacja była w stanie […]
Goodbye my love, goodbye
„Prosili o szczerą ocenę, to ją dostali.” Tak Michael Stuban, 58-latek odchodzący na emeryturę, skomentował wypełniony przez siebie exit interview. Który wysłał do 2000 pracowników zatrudnionych w swojej firmie.
Kierunek: menedżer przyszłości [E-BOOK]
Im dłużej organizacje i menedżerowie czekają z radykalną zmianą w podejściu do zarządzania, tym bardziej marginalizują swoje znaczenie na rynku.
Wielkie rozwojowe oszustwo, na którym tracą wszyscy
Czy obecne podejście firm do rozwoju daje szansę na rozwinięcie wymienionych wcześniej 9 kompetencji przyszłości? ZDECYDOWANIE NIE.
#9 Jedna bramka – Warunki udanej digitalnej transformacji
Kiedyś izolujące się od siebie departamenty były kosztowne i całkiem zabawne. Obecnie dalej jest to śmieszne, ale i coraz bardziej zagrażające istnieniu firmy. Czy naprawdę firmę stać obecnie (tak finansowo, jak i czasowo) na nieskoordynowane między sobą działania oraz zerowy przepływ informacji między działami? Tym bardziej, że ani klienci, ani konkurenci (również ci pokroju […]
„To ja już za taki rozwój podziękuję.”
„U nas każdy odpowiada za własny rozwój”. „Każdy może się rozwijać na własną rękę – przede wszystkim w miejscu pracy.” Tak, przekazywanie odpowiedzialności pracownikom za siebie i za własny rozwój – to brzmi dobrze i dumnie, w końcu to dawanie wolności, dawanie autonomii. Niestety, w praktyce często odpowiedzialności się nie przekazuje, ją się zrzuca. […]
#8 Rozwój od zaraz – Warunki udanej digitalnej transformacji
Firmy coraz częściej narzekają, że brakuje im ludzi oraz ich odpowiednich kompetencji, by radzić sobie z aktualnymi / przyszłymi wyzwaniami. Pracownicy coraz bardziej boją się, że ich obecne umiejętności nie wystarczą, by poradzić sobie na rynku pracy wywracanym do góry nogami przez automatyzację. Najwyższa pora, by rozwój pracowników przestał być postrzegany jako fanaberia, którą […]
Wielkie oszustwo rozwojowe, na którym tracą wszyscy [E-BOOK]
Pod wpływem nowoczesnych technologii świat zmienia się w błyskawicznym tempie. Wszelkie dzisiejsze prognozy następnego dnia stają się nieaktualne. Jest to świat, w którym jednego dnia start-up znikąd może podważyć fundamenty istnienia największych koncernów. Świat, w którym maszyny i algorytmy mogą „zjeść pracę” w zawodach gwarantujących do tej pory poczucie bezpieczeństwa. By przetrwać i odnieść sukces w takim […]
#7 Menedżer przyszłości – Warunki udanej digitalnej transformacji
Spoglądanie w lustro nigdy nie było przyjemną czynnością. Nic więc dziwnego, że również współcześni menedżerowie mają z tym problem. Tymczasem to właśnie ich umiejętności (lub ich brak) zadecydują o tym, czy firma poradzi sobie z takimi wyzwaniami jak niespodziewani konkurenci, błyskawicznie zmieniające się potrzeby klientów. Nie wspominając o obawach pracowników przed przyszłością. Pora więc […]