STRATEGICZNE WYZWANIE FIRM:

 
Digitalizacja
 
Digitalizacja

TRANSFORMACJA

Digitalizacja
DIGITALIZACJA 
oznacza
TRANSFORMACJĘ

DIGITALIZACJA TO NIE:

  • Cyfryzacja firm, nowe narzędzia IT
  • Zmartwienie działu IT
  • Funkcjonowanie szybciej po staremu
  • Automatyzacja człowieka

ALE:

  • Radykalna i głęboka zmiana kultury i mentalności firm
  • Działanie na poziomie społecznym
  • Zapewnianie wysokiej elastyczności w organizacji i biznesie
  • Wydobycie esencji człowieczeństwa, dzięki automatyzacji tego, co ją odbiera
TRANSFORMACJA
nie uda się bez 
KOMUNIKACJI

Digitalizacja dla każdej firmy oznacza co innego.

Koncepcja docelowego modelu biznesowego w każdej firmie może być różna.

Jest też wiele dróg prowadzących do celu.

Ale w każdej transformacji liczy się:

  • Jasno sformułowany i podzielany przez wszystkich kierunek
  • Przekonanie ludzi i zrozumienie korzyści
  • Ciągłe utrzymywanie energii

A to wszystko jest nie do osiągnięcia bez perfekcyjnej komunikacji.

KOMUNIKACJA 
oznacza GFMP 
– Numer 1 w KOMUNIKACJI

Większość projektów zmian upada lub nie przynosi oczekiwanych rezultatów przez złą komunikację

Kosztuje to firmę miliony i są one policzalne w przypadku kluczowych projektów

Komunikacja to więcej niż przekazywanie informacji –
w komunikacji chodzi o efekty

Zapewniamy je, dzięki:

  • Nieporównywalnemu doświadczeniu
  • Światowej klasy know-how
  • Empirycznym badaniom

NIE MA
SENSOWNEJ DIGITALIZACJI
BEZ
TRANSFORMACJI

NIE MA
SKUTECZNEJ TRANSFORMACJI
BEZ
KOMUNIKACJI

NIE MA
PERFEKCYJNEJ KOMUNIKACJI
BEZ
GFMP MANAGEMENT CONSULTANTS

NASZA OFERTA:

 

Digitalizacja

STRATEGIA 
KOMUNIKACJI

Digitalizacja

STRATEGII DIGITALNEJ TRANSFORMACJI, obejmującej zmiany:

technologiczne, 
 strukturalne, 
 procesowe,

musi towarzyszyć STRATEGIA KOMUNIKACJI.

Pomożemy Państwu zabrać pracowników w PODRÓŻ do digitalnej przyszłości.

SESJA DLA TOP MANAGEMENT WYZNACZAJĄCA KIERUNKI TRANSFORMACJI
DIAGNOZA ISTNIEJĄCEGO POTENCJAŁU I BARIER DLA DIGITALNEJ TRANSFORMACJI
PLAN
DZIAŁAŃ ZAPEWNIAJĄCYCH UDANĄ 
TRANSFORMACJĘ
STRATEGIA KOMUNIKACJI ANGAŻUJĄCEJ PRACOWNIKÓW 
W TRANSFORMACJĘ

Jeżeli na poziomie zarządu nie ma wspólnego zrozumienia procesów digitalizacji i transformacji, to ich komunikacja jest niemożliwa, a zamiast posuwać się do przodu, kręcimy się w kółko

Bez pełnego zrozumienia wszystkich grup docelowych, bez poznania przeszkód na drodze oraz ich usunięcia, nie zajdzie się daleko

To wypracowana z udziałem wszystkich kluczowych grup mapa drogowa, wskazująca jasno i konkretnie, poprzez jakie działania i rozwiązania utrzymamy właściwą kulturę i dotrzemy do celu

Perfekcyjnie ułożona komunikacja, to silnik transformacji – nie chodzi o narzędzia – chodzi o spójne działanie wszystkich nadawców i o przekaz nadający sens

EFEKTY:

Digitalizacja

UDANA 
TRANSFORMACJA

Digitalizacja

USUNIĘCIE W DIALOGU BARIER DLA ZMIAN 

MINIMALIZACJA STRACHU 

PRZENIESIENIE PRACOWNIKÓW NA NOWE PŁASZCZYZNY MYŚLENIA 

ZACHWYCENIE PRACOWNIKÓW MOŻLIWOŚCIAMI DIGITALIZACJI 

ELASTYCZNY SPOSÓB FUNKCJONOWANIA ORGANIZACJI 

KREATYWNOŚĆ, SPRAWCZOŚĆ I PEŁNA ORIENTACJA NA KLIENTA

ZNAWSTWO KLIENTA i MISTRZOSTWO OFERENTA
rozumieją się bez słów

Digitalizacja

Z czego wynika mistrzostwo oferty GFMP Management Consultants:

BADANIA OPINII
PRACOWNIKÓW

ROZWÓJ 
MENEDŻERA

KOMUNIKACJA
WEWNĘTRZNA

POLITYKA
PERSONALNA – HR